【聚焦】中城智建科技集团2025年度目标责任状签订仪式圆满举行
发布时间:
2025-03-28 09:54
来源:
中城智建
3月22日,中城智建科技集团"目标在肩,使命必达"2025年度目标责任状签订仪式在总部隆重召开。集团董事长李晓平同志携中数消防、中数环境、中城智建等子公司及各部门负责人共同出席,以责任状签署形式吹响"4345"战略攻坚号角。
一、战略领航:锚定AI转型主航道
李晓平董事长在动员讲话中强调,2025年是集团"4345"战略落地关键年:
▶ 4项创新举措:聚焦技术革新、管理升级、服务优化、生态构建
▶ 3大业务组织:深化技术研发、市场运营、综合保障协同体系
▶ 4个产品规划:完善智慧消防、绿色建筑、智能运维、数字平台产品线
▶ 5种业务类型:拓展工程总包、技术咨询、设备供应、数据服务、产业投资
"在座每位都是战略落地的关键齿轮!"董事长要求全员以AI技术为核心驱动力,通过激励机制与绩效考核双轮驱动,将"以奋斗者为本"的企业文化转化为实实在在的业绩突破。
二、军令立状:战略解码责任到人
在全体见证下,集团与各子公司负责人逐一签订目标责任状,重点明确:
✔ 年度核心经营指标
✔ 关键技术创新节点
✔ 市场拓展量化要求
✔ 跨部门协作机制
各签约单位代表郑重承诺,将严格对照责任状要求,层层分解目标任务,确保战略执行"横向到边、纵向到底"。
三、三大引擎:子公司亮剑出征

中数消防总经理杨欢:
"深化智慧消防系统研发,构建城市安全数字化防护网"

中数环境总经理李志军:
"加速低碳技术应用,推动城市更新项目节能化改造"

中城智建总经理唐国文:
"强化AI+建筑深度融合,打造智慧建筑行业标杆"
仪式结束后,集团人力行政中心组织了一场关于目标责任书指标分解和绩效考核实施的专题培训。培训中,集团人力行政总监韩水华详细讲解了如何应用SMART原则将年度目标分解到各岗位和个人,确保每个管理人员都能清晰了解自己的工作任务和考核标准。同时,培训还介绍了集团基于红圈的绩效考核系统,该系统能够实时跟踪员工的工作进展,提供数据支持,确保考核的公平性和科学性。
通过此次培训,公司管理人员对目标分解和绩效考核有了更深入的理解,纷纷表示将严格按照集团要求,确保各项指标的落实和执行。

中城智建科技集团2025年度目标责任状签订仪式的成功举行,标志着集团在新一年的工作全面启动。全体员工将以“目标在肩,使命必达”的决心,紧密围绕集团战略,勇于创新,敢于担当,为实现集团的可持续发展贡献力量。
未来,中城智建科技集团将继续以AI技术为核心驱动力,推动智慧建筑与城市更新领域的创新发展,为社会创造更加美好的居住环境,引领行业迈向新的高度。
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